国产亚洲欧洲人人网,四虎成人免费影院网址,成人免费在线视频网站,曰鲁夜鲁鲁狠狠综合

        今天是2020年1月9日星期六

        鄭春雷:快遞業(yè)需補短板

        日期:2019-04-02

        打印

        【字號:

        編者按:今年“雙十一”交易額再創(chuàng )新高,快遞運輸又一次面臨大考。盡管近幾年快遞業(yè)通過(guò)管理、科技等方面的升級改造大大提升了運力,但“雙十一”期間仍暴露出了暴力運輸等短板。

        今年“雙十一”再創(chuàng )輝煌:交易額65秒破100億,107分破1000億!耳畔聽(tīng)聞的都是2135億的“雙11”狂歡。不過(guò)在狂歡的背后,更需要冷靜思考。 

        “雙十一”已走過(guò)10個(gè)年頭。10年來(lái),我國電商由弱到強,“雙十一”更是極大促動(dòng)了內需消費,改變了我國經(jīng)濟單純依賴(lài)投資、出口兩駕馬車(chē)的局面。10年來(lái),我國郵政業(yè)為此做出了巨大的奉獻,特別是民營(yíng)快遞業(yè)居功至偉。 

        近年來(lái),各種高科技、黑科技更是紛至沓來(lái)。京東、順豐、菜鳥(niǎo)以及三通一達爭相上馬無(wú)人倉、無(wú)人機、機器人、云計算、大數據等,吸引了無(wú)數眼球,在博得滿(mǎn)世界喝彩的同時(shí),我們更需要警惕行業(yè)的薄弱環(huán)節。 

        近日有視頻曝出中通快遞石家莊快遞轉運中心“雙十一”暴力分揀快遞事件。從視頻中可以看出倉庫內的快件堆積如山,包裹被工作人員隨意堆積、粗暴裝運、任意踢開(kāi)、扔飛,甚至直接踩壞。 

        這件事情在網(wǎng)上傳播開(kāi)后,網(wǎng)友表示:用辛苦錢(qián)買(mǎi)來(lái)的商品被這樣對待,不能理解,再也不會(huì )用中通了。也有網(wǎng)友表示:不只是中通,大家都一樣,分揀員十有八九都是臨時(shí)工,一做就10來(lái)個(gè)鐘頭,工資百十來(lái)塊錢(qián),心里想著(zhù)反正不是自己的,誰(shuí)會(huì )在乎?根源還是出在企業(yè)上。對此,中通快遞被迫對公眾道歉,并稱(chēng)將對涉事人員追責,全賠損壞物品。 

        不僅僅是分揀、轉運中心出現這樣暴力對待包裹的情況,各配送網(wǎng)點(diǎn)種也出現露天拆包配送的情況。 

        針對這些現象體現出的快遞業(yè)短板,提出以下幾點(diǎn)建議: 

        1.加快研發(fā)小型自動(dòng)分揀機。對于4~5元錢(qián)寄遍全國的快遞業(yè)來(lái)說(shuō),一套500萬(wàn)元的分揀設備顯然太貴,再加上操作人、設備檢修維護人員和能源電費等更是難以負擔。是否能開(kāi)發(fā)小型化、低成本分揀設備,從而以較低成本保障包裹安全及分揀效率。 

        2.引入分時(shí)價(jià)格體系。“雙十一”對于推動(dòng)我國電商的市場(chǎng)成熟功不可沒(méi),但是“雙十一”也帶來(lái)系列問(wèn)題,市容環(huán)衛問(wèn)題、交通運輸問(wèn)題、商家備貨問(wèn)題,甚至有的工廠(chǎng)用一年的產(chǎn)能來(lái)備戰“雙十一”。是否能在“雙十一”的遞送中引入分級價(jià)格體系,或者類(lèi)似滴滴的加價(jià)機制,從而營(yíng)造一次競價(jià)、錯峰寄遞的良好環(huán)境。 

        3.推動(dòng)寄遞行業(yè)改造制造業(yè)。原來(lái)我們一直感覺(jué)提寄遞行業(yè)改造制造業(yè)還很遙遠,但是“雙十一”所調動(dòng)的商家和制造業(yè)數量逐年上漲,而且已經(jīng)影響和改變了制造者對產(chǎn)品的定義和質(zhì)量把控。國家郵政局作為國務(wù)院各部委中最具有互聯(lián)網(wǎng)基因的政府主管部門(mén),應當順應時(shí)代潮流,深入貫徹習總書(shū)記提出的數字經(jīng)濟戰略,深挖寄遞數據背后的工業(yè)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、交通價(jià)值、安全價(jià)值以及構建信任體系,發(fā)出數字經(jīng)濟時(shí)代的最強音。 

        4.維護寄遞人員的職業(yè)尊嚴。快遞小哥工作時(shí)間長(cháng)、強度大,風(fēng)餐露宿。已經(jīng)成為各城市管理者頭疼的主體。有些城市甚至提出“地面不見(jiàn)垃圾桶、路上不見(jiàn)快遞小哥”,很多快遞企業(yè)在業(yè)務(wù)增加時(shí),盲目增加臨時(shí)寄遞人員,嚴重破壞社會(huì )對寄遞人員的印象。建議建立快遞從業(yè)人員數據庫,對已經(jīng)發(fā)現惡劣行徑的人員,在全行業(yè)內禁止錄用。 

        5.以自我為主建立六化綜合服務(wù)站。參照中國鐵塔公司,以市場(chǎng)化的機制建立六化綜合服務(wù)站,各快遞公司“共享共租”六化綜合服務(wù)站。和住建委對接將六化綜合服務(wù)站納入城市基礎建設范疇。 

        掃一掃在手機打開(kāi)當前頁(yè)